"Der Mensch ist nicht heilig." Wenn Untergeordnete in ihrer Arbeit Fehler machen, sollten sie als Manager helfen, Probleme zu analysieren, die Ursachen zu finden und sie zu unterrichten. Hilfe im Vordergrund, Kritik ergänzt, die Untergeordneten der Bildung wissen, dass sie falsch sind.

Denn zu viel Kritik kann die Motivation der Untergeordneten unterbrechen und sogar dazu führen, dass die Untergeordneten nicht wagen, sich Fehlern zu stellen und sich der Verantwortung zu entziehen.

Es gibt Probleme bei der Arbeit der Untergeordneten, nicht beschuldigen. Die Menschen müssen sich stellen, Kritik ist keine ehrliche Sache, * gut privat zu lösen, sonst ist es leicht, die Untergeordneten zu verursachen, Abneigung und Gegenreaktion.

Für Untergeordnete müssen strenge Anforderungen, die Belohnung klar, richtig behandelt werden, die Belohnung angemessen.

Mit Lob handelt es sich hier um öffentliches Lob.

Die Untergeordneten, die sich an die Disziplin halten, lebendig sind, beschäftigt sind, keine Rechnung tragen, hart lernen und sich bemühen, ihre beruflichen Fähigkeiten und kulturelle Ausbildung zu verbessern, sollten gelobt, anerkannt und ein Vorbild gegeben werden, damit sie im gegenseitigen Lernen und im Wettbewerb wachsen können.

Ein guter Manager muss wissen, wie man sich unterschiedliche Ziele auf verschiedenen Ebenen setzt und Druck ausübt. Weil es Druck gibt, gibt es Motivation. Allein Druck kann nicht, man muss mehr ermutigen.

Untergeordnete werden bei der Arbeit unvermeidlich auf Schwierigkeiten und Frustrationen stoßen, in denen die Führungskräfte ihnen mehr Unterstützung und Ermutigung geben müssen, um ihnen zu helfen, Lehren aus der Arbeit zu lernen, Innovationen zu erzielen und Erfolge zu erzielen.

Die Leiter jeder Abteilung sind wie die Eltern einer Familie.

Wenn die Untergeordneten wegen eines Arbeitsfehlers von Kunden beschwert werden, müssen sie zuerst auftreten, um das Problem zu lösen, versuchen, den Verlust auf ein niedriges Niveau zu reduzieren, und dann nach Hause gehen, um die Untergeordneten zu kritisieren und ihnen zu helfen, die richtigen Lösungsmethoden zu verstehen.

Um den Blitzpunkt der Untergeordneten zu entdecken, ihr Selbstvertrauen zu erhöhen und die Psychologie der Unterhaltung zu überwinden.

Selbstvertrauen ist die Grundlage des Erfolgs, jeder Mensch hat seine eigenen Vor- und Nachteile, wenn er die Vorzüge jedes Untergeordneten entdecken kann und ihn in die geeignete Position platziert, kann er die Motivation maximal mobilisieren und die besten Ergebnisse erzielen.

Für die Fähigkeit und die gute Arbeit der Untergeordneten, um ihm eine Bühne zu bieten, um Talente zu zeigen und Raum für Wachstum zu schaffen.

Allerdings, wenn Sie den fähigen Untergeordneten die Möglichkeit bieten, sollten Sie auch die relativ schwachen Untergeordneten berücksichtigen und ihnen keinen zu großen geistigen Stress verursachen, sonst werden sie nachteilige Auswirkungen haben. Tatsächlich kann eine angemessene Ermutigung und Lob oft die Arbeit des Hotelmanagements verdoppeln.