Anfang März 2021 wurden die Rationalisierungsvorschläge des Unternehmens für dieses Jahr ausgewählt und nach mehreren Ebenen wurden 24 Vorschläge belohnt.
Um die Leidenschaft und das Innovationspotenzial der Arbeitnehmer zu fördern und eine Vielzahl von Mitarbeitern zu mobilisieren, die zur gesunden Entwicklung des Unternehmens beitragen, hat das Unternehmen Ende Dezember 2020 mit der Organisation von Beratungsaktivitäten zur Rationalisierung der Mitarbeiter begonnen. Die Veranstaltung wurde von einer Vielzahl von Mitarbeitern positiv geantwortet und aktiv beteiligt und erhielt insgesamt 256 Rationalisierungsvorschläge, die sich mit Betriebsmanagement, internem Management und Managementinnovationen auseinandersetzen. Nach einer vorläufigen Prüfung der Empfehlungen durch das Funktionszentrum und die Geschäftsabteilung werden die Führung der einzelnen Abteilungen des Unternehmens umfassend bewertet und die Empfehlungen ausgewählt.
Um die Rationalisierung der Empfehlungsaktivitäten effizienter, geordneter und normalisierter zu machen, hat das Unternehmen Mitte Dezember 24 Empfehlungen wie die "Marketing-Führung, die Orientierung bei der Projektgestaltung" der Marketingabteilung und die "Empfehlung der Geschäftsabteilung und der Tochtergesellschaften, eine monatliche Geschäftsanalyse-Sitzung und einen Berichtsmechanismus für die Geschäftsanalyse einzurichten", die von den Organen der Geschäftsabteilung vorgeschlagen wurden, als besonders hervorragend bewertet und belohnt.